«Стон стоит по всей Руси великой, и, как видно из результатов предварительной проверки, не напрасно этот стон стоит — есть основания«, — заметил премьер. Предварительную проверку энергетиков на предмет связей с подрядчиками по его просьбе провело профильное министерство. Путин зачитал кое-какие результаты этой проверки и назвал несколько фамилий тех, кто мог проштрафиться, — руководителей региональных сетей, заместителя гендиректора «Холдинга МРСК», нескольких членов правления «Системного оператора ЕЭС» и Федеральной сетевой компании ЕЭС и главы НП «Совет рынка». Надо ли говорить, что все они уже уволились? И, кстати, некоторые не с пустыми руками.
«Я прошу вас довести до конца все, что вы начали с точки зрения этой проверки. И, безусловно, нужно делать это вместе с правоохранительными органами, — посоветовал Путин министру энергетики Сергею Шматко. — Там, где нет прямого нарушения закона, но, безусловно, просматривается конфликт интересов, там тоже нужно как можно быстрее принимать кадровые решения».
Энергетик Биков не чужой Шишкину человек. В 2000-х они последовательно руководили Уральской энергетической управляющей компанией, которая управляла «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго». Кроме того, Биков — председатель совета директоров банка «Агропромкредит» (партнеры по «Энергетическому альянсу», Шишкин в том числе, ранее входили в руководство банка).
«С Андреем Николаевичем Шишкиным я, конечно, знаком, как и все, кто имеет отношение к энергетике, знают курирующего энергетику заместителя министра, — сообщил “Ведомостям” Биков. — Мы знакомы более 10 лет. У нас нет никакого общего бизнеса. Общаемся на профильных мероприятиях и совещаниях».
«Энергетический альянс» действительно был продан «Анталу», подтвердил Биков. Это произошло весной 2011 г., и за него «были перечислены безналичным способом денежные средства», которые «продавшие компанию лица» обязательно покажут «в своих налоговых декларациях». «Я не вижу тут никакого конфликта интересов», — говорит Биков.
«Антал» и «Группа компаний ЭСЭ» — это партнерский бизнес, у Бикова нет в нем контроля. А вот компания «Интертехэлектро» — «это моя компания, у меня в ней есть партнер, и я обладаю в ней контрольной долей». Эта компания занимается строительством энергетических объектов, но в основном для частных заказчиков («Фортум», «Лукойл» и др.). С госкомпаниями у нее два контракта: один — на строительство электростанции для «Юганскнефтегаза» — выполнен, второй — на строительство подстанции для ФСК — будет выполнен в этом году.
«В рамках проводимой сегодня кампании по проверке конфликта интересов мы полностью и по всем стандартам раскрыли информацию для ОАО “ФСК” и всех наших контрагентов. Предположение, что Шишкин каким-то особым образом отстаивает в Министерстве энергетики мои интересы, искренне считаю несправедливым — ни больше ни меньше, чем он отстаивает интересы любой энергокомпании», — заключает Биков.
«Будучи гендиректором ТГК-10 и Тюменской энергосбытовой компании, я не занимался управлением собственным банковским бизнесом, — сообщил Шишкин “Ведомостям” через представителя Минэнерго. — “Энергетический альянс” не имел никаких подрядов с энергетическими компаниями, поэтому конфликта интересов не возникало».
Сын Кириенко
Саровбизнесбанк располагается на родине советской атомной бомбы — в закрытом городе Сарове Нижегородской области. 50,09% Саровбизнесбанка до конца 2011 г. принадлежало сыну главы «Росатома» Сергея Кириенко Владимиру . В 2005 г. Саровбизнесбанк поглотил банк «Гарантия», который основал и возглавлял Кириенко-старший.
Предприятия «Росатома» пользуются услугами банка.
Например, в 2009 г. компания «Технопарк-технология» (ее единственный учредитель — «Росатом») разместила на депозитном счете в Саровбизнесбанке 800 млн руб. — так сказано в отчете компании. А в отчете банка за 2010 г. говорится, что в нем обслуживаются структуры госкорпорации «Росатом» : Российский федеральный ядерный центр Всероссийский НИИ экспериментальной физики, НИИ измерительных систем им. Седакова, Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» и Опытное конструкторское бюро машиностроения им. Африкантова.
Еще один совладелец Саровбизнесбанка — Владимир Травин (26,33% [РУСПРЕС: миноритарным акционером банка оформлен Виктор Китаев] ) знаком с Сергеем Кириенко с 1990-х гг. : Кириенко тогда был президентом «Норси-ойла», а Травин — вице-президентом [РУСПРЕС: ]. Когда Кириенко возглавил «Росатом» в 2005 г., Травин стал его советником, в 2006 г. — замом, курирующим финансовый блок, а в 2007 г. — гендиректором госхолдинга «Атомэнергопром», объединяющего предприятия гражданской части «Росатома» (он остается гендиректором до сих пор).
По совпадению, после того как Путин 19 декабря раскритиковал энергетиков, в списках аффилированных лиц Саровбизнесбанка произошли изменения. На 30 декабря 2011 г. доля Кириенко-младшего в капитале банка сократилась с 50,09% до 0. «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу банка сообщал, что 19,99% купила у Кириенко предправления банка Ирина Алушкина.
«Ведомостям» пресс-служба сообщила по этому поводу: «Владимир Кириенко не входит в число акционеров банка». Банк подчеркивает, что «доля предприятий атомной отрасли» в валюте баланса (на 1 января 2011 г. — 47,8 млрд руб.) «составляет менее 3%». Банк говорит, что не имеет и не имел депозитов от госкорпорации «Росатом», ее дочерних или зависимых обществ и предприятий.
«Технопарк-технология», которая держала в банке 800 млн руб., передала «Ведомостям», что деньги лежали не на депозите, а просто на счете и проценты начислялись на минимальный месячный остаток. Почему именно Саровбизнесбанк? «Там были лучшие условия обслуживания».
«Росатом» тоже не видит причин сторониться Саровбизнесбанка. Банк был выбран на конкурсе, причем создавался он когда-то именно для обслуживания счетов предприятий атомной отрасли, чем и занимается, объясняет представитель «Росатома». Нет ли конфликта интересов в том, что Кириенко-младший был, а глава «Атомэнергопрома» остается акционером банка? «Выводы о том, есть конфликт интересов или нет, делают Росфинмониторинг, налоговая служба и правительство в целом. У нас есть четкий рубрикатор , по которому мы должны предоставить информацию», — отвечает представитель «Росатома».
Даже уволенным ничего не грозит
«Есть эмоциональная реакция премьера: те, на кого он обратил внимание, освобождены от должности, остальные продолжают работать. Все это происходит как пошив лоскутного одеяла, исходя из сиюминутных интересов и из того, что попалось под руку. Никакой системной законодательной работы [по урегулированию ситуаций, связанных с конфликтом интересов] не проводится, потому что власть боится такого четкого регулирования как огня», — говорит директор российского центра Transparency International Елена Панфилова. По ее словам, в ходе разовой кампании можно уволить кого захочется, но не тронуть своих. Но даже уволенным ничего не грозит. Например, придумана такая расплывчатая формулировка — увольнение «в связи с утратой доверия». Использовать ее можно как угодно. Но уволенный может хоть завтра поступить на другую такую же работу.
«Энергетическая сфера — сложная для регулирования, потому что там нет нормальной конкуренции. Там сложные переплетения интересов, вообще ничего общего с конкуренцией не имеющих, — отмечает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. — Путин делает вид, что расстроен, что там не конкурируют, а занимаются тем, чтобы вытащить побольше денег из потребителей. Я бы направил усилия прежде всего на то, чтобы усилить там конкуренцию, а не карать людей, которые взяли то, что плохо лежит. Нужно делать так, чтобы не лежало плохо».
Особо важная премия
В распоряжении «Ведомостей» оказался бюллетень НП «Совет рынка», в котором наблюдательному совету было предложено проголосовать за премию членам правления партнерства. По всем пунктам документа 10 января было получено положительное решение, сообщили несколько источников, близких к НП.
Как следует из бумаги, премии в 3 млн руб. каждая были утверждены всем членам правления партнерства: Олегу Баркину, Сергею Поповскому, Елене Сухановой, а также экс-руководителю НП Дмитрию Пономареву. Последний ушел с должности после критики премьера Владимира Путина, прозвучавшей в его адрес .
Судя по документу, премия полагается «за выполнение особо важной задачи», которая сформулирована так: мониторинг и контроль «за заключением и исполнением договоров, связанных с реализацией механизма торговли электрической энергией и мощностью по свободным ценам». «Особо важная задача» была исполнена с 25 июня 2010 г. по 10 января 2012 г., значится в документе.
Формально Пономарев покинул свой пост 13 января, объяснила пресс-служба «Совета рынка». Сам Пономарев от комментариев отказался.
Так говорил Путин
Из выступления на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики 19 декабря 2011 г.
«Я уже говорил о предварительной проверке, которую провело Минэнерго по моей просьбе, могу вас коротко ознакомить с результатами. Из всего проверенных 352 человек руководящего состава энергетического комплекса у 169 должностных лиц - практически у каждого второго - выявлена аффилированность с 385 коммерческими организациями, кроме, конечно, тех, где они и так работают. Установлены далеко не единичные случаи, когда энергетические комплексы целых регионов Российской Федерации оказываются подконтрольны просто семейным кланам...
Выявленные учредительские связи, ответственность должностных лиц энергетического комплекса в большинстве своем, как я уже говорил, признаков криминала не имеют, но, как я уже сказал, несут риск конфликта интересов, позволяют использовать коррупционные схемы и извлекать личную выгоду за счет манипулирования тарифами, системой расчетов и перераспределения прибыли, совершают другие шаги, явно не на пользу ни энергетике, ни экономике России...
Ну совсем оборзели уже! Извините, просто слов нет других...»
Кого не назвал Путин
Конфликт интересов, которым заинтересовался Путин, возможен и у его ближайших знакомых. Вот пара примеров из прошлых публикаций «Ведомостей».
[…] Супруга зампреда правления «Газпрома» Валерия Голубева Татьяна в 2010 г. владела половиной фирмы «Интерстильтех» - посредника по поставке труб большого диаметра подконтрольному Аркадию и Борису Ротенбергам «Северному европейскому трубному проекту» (поставщик «Газпрома») . Голубев ранее ответил «Ведомостям», что «Интерстильтех» ничего «Газпрому» не поставлял и отношения к «Газпрому» не имеет». Голубева в 2010 г. имела отношение к компании, занимавшейся железнодорожными перевозками труб большого диаметра для «Газпрома».
О происхождении контрагентов
«В отношении конфликта интересов и аффилированности могу вас огорчить и сказать, что в соответствии с теорией Дарвина все мы произошли от обезьяны и в этом смысле являемся родственниками, а значит, все аффилированы» - так ответил в прошлом году зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков на вопрос «Ведомостей» о том, есть ли у него конфликт интересов. 30 декабря он был освобожден от занимаемой должности.
«Доходит до абсурда!»
Охота на ведьм, которую начал Владимир Путин по совету своего заместителя Игоря Сечина, самих ведьм пока не столько напугала, сколько возмутила.
Публичное разоблачение энергетиков 19 декабря было только прелюдией. Следом, 28 декабря, вышло поручение, в котором Путин попросил 21 госкомпанию и госкорпорацию отчитаться «о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера» топ-менеджеров и их родственников - супругов, детей, родителей, родных братьев и сестер (включая паспортные данные или индивидуальный номер налогоплательщика). Сроки - от 30 декабря до 10 января. А 18 компаний (те же, кроме трех банков - последних в списке) - раскрыть бенефициаров своих контрагентов (либо расторгнуть контракты с ними) и в дальнейшем делать это регулярно. Срок - месяц. Банкам вышло послабление: им приказано самим определить, по каким сделкам раскрывать бенефициаров, а по каким - нет. Контроль за выполнением поручения возложен на Сечина (которого все называют его инициатором).
Больнее всего это поручение ударит по трем монополиям: «Газпрому», РЖД и «Транснефти».
Официально компании говорят об этом поручении одно: работаем (или вообще ничего не говорят).
Неофициально многие менеджеры госкомпаний признаются, что поручение невыполнимо - по крайней мере в такие сроки - и они будут его саботировать. «У нас тысячи контрагентов, собрать с них со всех информацию нереально, - жалуется один из них. - Ну разослали мы им запросы - они не знают, что с ними делать. И мы сами говорим: не отвечайте, а мы отчитаемся, что не удалось от контрагентов ответ получить. А что касается разрыва контрактов, так на это ни одна компания не пойдет: контракты заключены, авансы оплачены. Так нам еще и при разрыве контракта придется ущерб через суд возмещать!»
«Доходит до абсурда! - жалуется другой менеджер. - Один от растерянности внучку пятилетнюю в отчет вписал, другой вспомнил, что в 2005 г. зарегистрировал компанию в Болгарии, но не помнит, где, какую и как называется, третий не знает, как номер налогоплательщика получать. Многих спрашивают: почему не заявили о доходах братьев и сестер? А в ответ обычно: сестра со мной уже несколько лет не разговаривает, информации не дает, а закон о защите персональных данных не позволяет без ее ведома разглашать о ней информацию. А главное - что за это можно сделать? Уволить всех? На каких основаниях?»
«У нас говорят: лучше потом поработать над ошибками, чем сейчас их совершить, - делится третий менеджер. - Лучше пусть тебе покажут, где ты ошибся - не ту компанию, например, учредил, - и ты потом будешь добросовестно эту ошибку исправлять, чем ты сам предоставишь информацию. Которой, может, еще и не знают».
«Непонятно, зачем понадобилась эта показательная порка, - недоумевает собеседник «Ведомостей», близкий к руководству «Газпрома». - Ведь всю необходимую оперативную информацию можно почерпнуть у руководства компаний, а то, в свою очередь, обо всем осведомлено через службу безопасности». И продолжает: в любой крупной компании при приеме на работу будущих сотрудников проверяют источники дохода, аффилированные с менеджером фирмы и т. д. Все это докладывается председателю правления, и он уже решает, что с этой информацией делать.
Сдача деклараций, вообще говоря, имеет смысл, возражает бывший топ-менеджер «Газпрома». Потому что часть информации о сотрудниках собирается незаконными методами: прослушка и т. д. И эта информация только для служебного пользования.
«За этим поручением мы увидели предвыборный пиар и попытку приструнить-припугнуть руководителей крупных компаний, - резюмирует один из таких руководителей. - Сечин понимает, что выполнить такое поручение невозможно. Один срок исполнения чего стоит! Важно набрать на всех компрометирующих материалов, а там - пригодится. Расчет на слабонервность и запуганность. Жаль, что такие вещи подкладывают премьеру на подпись».
«Говорить о том, что это не Владимир Владимирович, а Сечин [начал кампанию против конфликта интересов в госкомпаниях], по меньшей мере некорректно», - парирует пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков. И добавляет: проверки начались после распоряжений президента и председателя правительства и глупо говорить, что «это не Путин, это Сечин». Проверки не носят избирательного характера, так как и «Роснефть», и «Ростехнологии» фигурируют в поручении главы государства. Юридические коллизии, связанные с исполнением этих поручений в ряде компаний, есть. Но в данном случае есть потребность продолжить совместную линию противодействия коррупции. В этом заинтересовано не только государство, но и те самые компании, заключает Песков.
Ирина Резник
Кого назвал Путин
Гендиректор «Тюменьэнерго» Евгений Крючков, гендиректор «МЭС Урала» Геннадий Никитин, заместитель гендиректора «Холдинга МРСК» Алексей Санников, гендиректор «Энергострима» Юрий Желябовский, зампред правления «Системного оператора ЕЭС» Константин Подлесный, первый зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Александр Бобров, зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Дмитрий Гвоздев, руководитель НП «Совет рынка» Дмитрий Пономарев. Все они уволились.
Список Сечина
Поручение касается «Газпрома» , «Транснефти» , РЖД, «Иркутскэнерго», «Совкомфлота», «Совета рынка», «Аэрофлота» , «Ростелекома», «Автодора», ВЭБа , «Росатома», «Интер РАО», «Русгидро», «РАО ЭС Востока», ФСК, «Холдинга МРСК», «Системного оператора», Дальневосточной управляющей энергокомпании, ВТБ , Сбербанка , Россельхозбанка . А «Роснефти», совет директоров которой возглавляет Сечин, в списке нет. Она решила отчитаться добровольно: для «повышения прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и усиления ответственности менеджмента», говорит ее представитель. Член Совета Директором публичного акционерного общества «Россети».
Первый Министр энергетики Российской Федерации (с 12 мая 2008 по 21 мая 2012).
Сергей Шматко родился 26 сентября 1966 года в городе Ставрополь. Мальчик вырос в семье военнослужащего и поэтессы. Так, как отец проходил службу на территории Германии, то мальчик получил возможность хорошо изучить немецкий язык на практике. В 1983 году молодой человек поступил на математико-механическом факультет Уральского государственного университета.
В 1985 году Сергей Иванович призвался в вооруженные силы и до 1988 года служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. После демобилизации решил поменять будущую профессию и перевелся на факультет политической экономии Уральского государственного университета, который окончил в 1990 году. Для продолжения образования, как один из лучших студентов вуза направлен в Германию, в университет города Марбурга. Студент обучался на факультете экономики и на «отлично» защитил дипломную работу в 1992 году.
В том же году Шматко начал работать аудитором в «BDO Binder», а в 1994 году занял пост директора «RFI GmbH» - Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя Российского фонда фундаментальных исследований в Евросоюзе. Во время приватизации в России приезжал на родину, где вместе с делегацией немецких специалистов участвовал в проведении процедуры оценки заводов.
В 1997 году Сергей Иванович пришел на работу в компанию «Росэнергоатом», где до 1999 года руководил аналитическим центром экономической стратегии. Далее, стал советником генерального директора по экономической стратегии Всероссийского научно-исследовательского института по эксплуатации атомных электростанций.
Начиная с 2002 года, на протяжении трех лет Сергей Шматко являлся председателем Государственного фонда конверсии, созданного в 1995 году с целью содействия государственной политике в области конверсии оборонной промышленности на основе поддержки конверсионных программ предприятий и организаций. Занимая данный пост, в 2004 году стал выпускником высших академических курсов Военной академии Генерального штаба ВС РФ.
С февраля по июнь 2005 года Шматко занимал должность вице-президента ЗАО «Атомстройэкспорт» и советника председателя правления «Газпромбанка». Затем избран президентом ЗАО «Атомстройэкспорт». В январе 2008 года Сергей Иванович назначен заместителем директора ОАО «Атомэнергопром», курирующим внешнеэкономическую деятельность компании. При этом сохранил за собой и пост президента закрытого акционерного общества «Атомстройэкспорт».
Сергей Шматко 12 мая 2008 года назначен министром энергетики Российской Федерации в правительстве, возглавляемом Владимиром Путиным. Параллельно с министерским постом, до 2011 года возглавлял Электроэнергетический совет СНГ, являлся председателем совета директоров «Транснефти». Освобожден с должности министра 21 мая 2012 года.
Сергей Иванович Шматко 1 июня 2013 года назначен на пост специального представителя Президента Российской Федерации Владимира Путина по вопросам международного сотрудничества в области электроэнергетики.
Далее, с 28 июня 2013 года в течении двух лет выступал Председателем совета директоров публичного акционерного общества «Россети». На годовом общем собрании акционеров ПАО «Росссети» 27 июня 2019 года Шматко избран в состав совета директоров данной компании».
Бывший министр энергетики РФ
Бывший министр энергетики РФ, занимал этот пост с мая 2008 года по май 2012 года. Ранее - заместитель директора ОАО "Атомэнергопром" (2008) и президент ЗАО "Атомстройэкспорт" (2005-2008), вице-президент ЗАО "Атомстройэкспорт" и советник председателя правления "Газпромбанка" (2005), председатель Государственного фонда конверсии (2002-2005).
Сергей Иванович Шматко родился 26 сентября 1966 года в Ставрополе , в семье военного . Шматко вместе с родителями несколько лет прожил в ФРГ, где служил его отец, и еще в детстве получил возможность хорошо изучить немецкий язык на практике .
В 1983 году Шматко поступил на математико-механическом факультет Уральского государственного университета. В 1985 году он был призван в армию и до 1988 года служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. После демобилизации Шматко решил поменять будущую профессию и перевелся на факультет политэкономии того же вуза, который окончил в 1990 году , , .
Для продолжения образования Шматко как один из лучших студентов университета был направлен в ФРГ, в университет города Марбурга. Он обучался на факультете экономики и на "отлично" защитил дипломную работу в 1992 году , , . По словам матери Шматко, на Урале ее сын так не закончил экономический факультет именно потому, что был направлен в Марбургский университет .
В 1992 году Шматко начал работать аудитором в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне), а в 1994 году занял пост директора RFI GmbH - Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя Российского фонда фундаментальных исследований (РФФИ) в Евросоюзе . Известно, что во время приватизации в России он приезжал на родину, где вместе с делегацией немецких специалистов участвовал в проведении процедуры оценки заводов .
В 1997 году Шматко пришел на работу в компанию "Росэнергоатом", где до 1999 года руководил аналитическим центром экономической стратегии. В 1999 году он занял пост советника генерального директора по экономической стратегии Всероссийского научно-исследовательского института по эксплуатации атомных электростанций (ВНИИАЭС) .
В 2002-2005 годах Шматко являлся председателем Государственного фонда конверсии , созданного в 1995 году с целью содействия государственной политике в области конверсии оборонной промышленности на основе поддержки конверсионных программ предприятий и организаций . Занимая этот пост, Шматко в 2004 году стал выпускником высших академических курсов Военной академии Генштаба ВС РФ (обучался по специальности "оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации") .
В феврале-июне 2005 года Шматко занимал должности вице-президента ЗАО "Атомстройэкспорт" и советника председателя правления "Газпромбанка" (в октябре 2004 года эта компания приобрела контрольный пакет акций "Атомстройэкспорта" у "Объединенных машиностроительных заводов" ). В июне 2005 года Шматко стал президентом ЗАО "Атомстройэкспорт" , , . В январе 2008 года Шматко был назначен заместителем директора ОАО "Атомэнергопром", курирующим внешнеэкономическую деятельность компании. При этом он сохранил за собой и пост президента ЗАО "Атомстройэкспорт" . Отмечалось, что возглавляемая им компания добилась "больших успехов в продвижении российских атомных технологий на международные рынки", активно развивая сотрудничество по сооружению АЭС за рубежом и, в частности, успешно реализуя проекты в Китае, Индии Болгарии и Иране. По данным на середину 2007 года, компания строила сразу семь ядерных объектов одновременно - больше, чем любой другой ее конкурент, среди которых назывались Westinghouse Electric Company LLC, General Electric и группа AREVA. Сообщалось также о переговорах представителей "Атомстройэкспорта" с Вьетнамом, Малайзией, Египтом, Намибией, Марокко, ЮАР, Алжиром, Бразилией, Чили и Аргентиной. По мнению зарубежных СМИ, возглавляемая Шматко компания превратилась "в главный инструмент Кремля по удовлетворению растущих запросов на сооружение АЭС, поступающих, в первую очередь, из развивающихся стран" . В прессе отмечали, что "Атомстройэкспорт" "не боится иметь дело с теми правительствами, которых избегают другие атомные предприятия". Особое внимание журналисты уделяли строительству электростанции в Бушере, вокруг которой разгорелся международный конфликт, связанный с ядерной программой Ирана. Известно, что в апреле 2006 года лидер этого исламского государства Махмуд Ахмадинеджад объявил о вхождении Ирана в группу стран, обладающих ядерными технологиями и пообещал перейти к промышленному обогащению урана , . После этого высказывались мнения о том, что российская сторона, создавая Бушерскую АЭС, предоставляет иранским атомщикам "повод для оправдания их усилий по обогащению урана" . В свою очередь, Шматко в интервью "Ведомостям" заявлял о большой исторической ответственности возглавляемой им компании в деле сохранения хороших отношений между Россией и Ираном. Он подчеркивал, что с учетом возможных жестких мер со стороны США в отношении Ирана "Атомстройэкспорт" максимально ускоряет темпы строительства и "активно финансирует этот проект, демонстрируя тем самым уверенность в его успешном завершении" . В конце 2007 года США дали свое принципиальное согласие, признав приемлемым поставки российского обогащенного урана в Иран при условии, что будут действовать гарантии возврата отработанного топлива . Бушерская атомная электростанция была запущена в сентябре 2011 года. Шматко присутствовал на церемонии ее открытия , .
В мае 2008 года Шматко был назначен министром энергетики Российской Федерации в правительстве, возглавляемом Владимиром Путиным , . По мнению специалистов, назначение на пост министра энергетики выходца из атомной отрасли стало отображением расстановки "энергетических приоритетов страны" .
В марте 2012 года Путин одержал победу на очередных выборах президента России и в мае того же года, вступив в должность, назначил председателем правительства Дмитрия Медведева , . 21 мая 2012 года стало известно, что Шматко в новый кабинет не вошел, а его преемником на посту министра энергетики стал бывший заместитель министра финансов РФ Александр Новак , .
Шматко женат, у него двое детей - сын Артем и дочь Полина. Упоминались в прессе и другие члены семьи Шматко: проживающие в Ставрополе его отец, Иван Дмитриевич Шматко - подполковник авиации в отставке, мать, Валентина Сляднева - поэтесса и прозаик, председатель Ставропольского краевого отделения Литературного фонда России, и сестра Лариса, адвокат .
Использованные материалы
Эксперты положительно оценили четырехлетнюю работу Минэнерго. - РБК , 22.05.2012
Путин объявил состав нового правительства: вошли Колокольцев и Мединский, остался Сердюков. - Газета.Ru , 21.05.2012
Госдума поддержала назначение Медведева премьер-министром России. - РИА Новости , 08.05.2012
Путин назначил Медведева премьер-министром России. - РИА Новости , 08.05.2012
В ЦИКе огласили окончательные результаты выборов президента РФ. - РИА Новости , 07.03.2012
В Иране торжественно запустили Бушерскую АЭС. - РБК , 12.09.2011
Игорь Воробьев . Иран запустил Бушер. - Газета.Ru , 12.09.2011
Дмитрий Камышев . Вверх кармашками. - Коммерсантъ-Власть , 19.04.2010. - № 15 (868)
В 1983-1990 гг. учился на математико-механическом факультете, затем факультете политэкономии Уральского госуниверситета (Свердловск), а в 1990-1992 гг. - на факультете экономики университета г. Марбурга (ФРГ).
В 2004 г. окончил Высшие академические курсы Военной академии Генштаба ВС РФ по специальности “оборона и обеспечение безопасности Российской Федерации”.
В 1985-1988 гг. служил в соединении атомных подводных лодок на Северном флоте. С 1992 г. работал аудитором в BDO Binder (Франкфурт-на-Майне).
В 1994 г. стал директором RFI GmbH - Общества по консультированию по инвестициям в Россию, официального представителя РФФИ в Евросоюзе.
Июнь 1995 - декабрь 1997 - научный сотрудник Института проблем инвестирования, возглавлял управление внешних связей Всероссийского банка развития регионов.
1997-1999 - руководитель аналитического центра экономической стратегии “Росэнергоатома”.
1999-2001 - советник гендиректора ВНИИАЭС по экономической стратегии.
2002-2005 - председатель Государственного фонда конверсии.
С февраля по июнь 2005г. - советник председателя правления Газпромбанка, вице-президент ЗАО "Атомстройэкспорт".
С июня 2005г. - президент ЗАО "Атомстройэкспорт".
29 января 2008 г. С. Шматко был назначен заместителем директора ОАО "Атомэнергопром" и совмещал эту должность с должностью главы "Атомстройэкспорта".
«Стон стоит по всей Руси великой, и, как видно из результатов предварительной проверки, не напрасно этот стон стоит - есть основания«, - заметил премьер. Предварительную проверку энергетиков на предмет связей с подрядчиками по его просьбе провело профильное министерство. Путин зачитал кое-какие результаты этой проверки и назвал несколько фамилий тех, кто мог проштрафиться, - руководителей региональных сетей, заместителя гендиректора «Холдинга МРСК», нескольких членов правления «Системного оператора ЕЭС» и Федеральной сетевой компании ЕЭС и главы НП «Совет рынка». Надо ли говорить, что все они уже уволились? И, кстати, некоторые не с пустыми руками.
«Я прошу вас довести до конца все, что вы начали с точки зрения этой проверки. И, безусловно, нужно делать это вместе с правоохранительными органами, - посоветовал Путин министру энергетики Сергею Шматко. - Там, где нет прямого нарушения закона, но, безусловно, просматривается конфликт интересов, там тоже нужно как можно быстрее принимать кадровые решения».
[Врез РУСПРЕС: Протокол заседания Правительственной комиссии по развитию электроэнергетики на Саяно-Шушенской ГЭС , 19.12.2011
"С.И.Шматко: Уважаемый Владимир Владимирович! Уважаемые коллеги! Ровно полтора месяца назад Вами было подписано известное постановление №877, о котором мы сегодня говорим.
В.В.Путин: Кстати говоря, извини, Сергей. Я же вот говорил, да? Мы когда, Игорь Иванович (обращаясь к И.И.Сечину), с вами встречались? Когда я говорил, что необходимо тщательно проверить все аффилированные схемы? Когда это было?
В.В.Путин: 28 ноября. До этого говорили, 28 же ноября публично было сказано. Средства массовой информации донесли это до всех заинтересованных лиц. Сказал же, прямо сказал: проверьте, пожалуйста, это. Наведите порядок. Все же слышали. Нет, все, кого это касается, пальцем не пошевелили: ни от офшоров не избавились, ни компании свои не закрыли, где сидят они сами и их близкие родственники. Всё продолжили! Странно даже, честное слово, просто странно! Ну хоть чувство самосохранения должно быть какое-то?!"]
Изучив по базе данных СПАРК бизнес-биографию главных энергетических начальников - министра, замминистра, топ-менеджеров госкомпаний, «Ведомости» обнаружили, что Путин мог бы задать вопросы и фигурам покрупнее тех, что попали под его горячую руку.
Партнеры Шматко
За министром энергетики Шматко также числились доли в частных проектах, связанных с энергетикой. И по совпадению их бизнес начал расти после того, как он возглавил министерство в 2008 г.
Например, до того как Шматко получил министерское кресло, он был владельцем 45% нижегородского ООО «Энергоперспектива». Партнером Шматко по «Энергоперспективе» был Евгений Зенютич [РУСПРЕС: другими участником ООО в те же годы зарегистрированы Олег Дудников и Наталья Князева] , в 2011 г. советник министра (сейчас собственниками ООО значатся он и его родственник Юрий). «Энергоперспектива» объединяет вокруг себя группу фирм, занимающихся энергоаудитом, поставками оборудования и повышением энергоэффективности.
«Лет 15 назад у нас в области сложилась сложная ситуация с котельными, с системами теплоснабжения, - вспоминает Зенютич. - Тогда у нас вели поставки оборудования для модернизации котельных, в том числе, например, из Германии. На тот момент “Энергоперспектива” только начинала развиваться, сначала сформировалась как компания для монтажа и обслуживания систем энергосбережения».
По словам Зенютича, «Энергоперспектива» разработала несколько проектов блочно-модульных котельных, которые можно быстро смонтировать и сделать это дешевле. И не просто разработала проекты, а начала собственное производство этих блочно-модульных котельных, которое действует до сих пор.
«Начинали в Нижегородской области, а сейчас работаем в целом по европейской части России», - рассказывает Зенютич. В 2010 г. компания получила 24,5% в созданном тогда же ОАО «Межрегиональная сервисная компания «Энергоэффективные технологии» - «дочке» подконтрольной государству «МРСК Центра и Приволжья». Юрий Зенютич стал гендиректором этой «дочки».
«Почему мы выступили совладельцами [этой подконтрольной государству компании]? У нас есть опыт реализации комплексных проектов. А любой проект по энергосервису - он требует опыта в разработке и реализации, - объясняет Евгений Зенютич. - И мы решили использовать наш опыт и думаем, что это действительно позволит нам построить систему реализации энергосервисных контрактов».
Он говорит, что с административным ресурсом это не связано: «Шматко после 2008 г. не участвует в компаниях - у него более масштабные государственные дела».
Энергетические проекты у Шматко были и в Московской области. Он и сейчас значится единственным учредителем московского ООО «Артпол холдинг», которому принадлежит 30% лобненской фирмы «Проминвест», а той, в свою очередь, 33,3% «Тригенерация АС».
«Тригенерация АС» создавалась в 2007 г., для того чтобы обеспечить энергетическими мощностями проекты немецкого предпринимателя Акселя Хартманна - он тоже был совладельцем «Проминвеста».
[Врез РУСПРЕС: Кто такой Аксель Хартманн, SmartMoney, 02.06.2008 "Свой бизнес в России Хартманн начал в 1994 г. с импорта йогуртов и быстрорастворимых супов [...] Работал в том числе и с производителем молочных продуктов Ehrmann. В 2000 г. компания открыла в подмосковном Раменском завод, куда и пригласила Хартманна на должность гендиректора [...] Хартманн должен был зарегистрировать в собственность Ehrmann участок в 30 га. «Сделав эту работу, я понял, что инвестору, особенно иностранному, нужна поддержка. Русские-то еще найдут ходы-выходы, - вспоминает он. - Инвестор имел возможность контактировать только с муниципалитетами». Хартманн сумел уладить все вопросы напрямую с правительством области, которое предложило Ehrmann стать посредником между властью и иностранными инвесторами. Немец считает, что именно благодаря его лобби в Подмосковье пришли производитель стекла Pilkington, изготовитель плавленых сыров Hochland: «Они купили землю рядом с Ehrmann. Возникли трудности - как вести коммуникации, куда обратиться? Мы много вопросов для них решили»]
У Хартманна большие планы по созданию в Подмосковье промышленных зон и девелопменту. Созданным им фирмам принадлежат сотни гектаров земли. Об этом рассказал «Ведомостям» гендиректор одной из подконтрольных «Проминвесту» компаний, только он сам, по его словам, перевел 206 га из сельхозназначения под промышленную зону, 48 га - для строительства жилья.
Еще одним совладельцем «Проминвеста» был сын губернатора Московской области Максим Громов [РУСПРЕС: в числе учредителей указан Максим Васильевич Громов. Это однофамилец губернатора Бориса Громова , родственник заместителя председателя подмосковного правительства Василия Громова ] .
Гендиректор одной из подконтрольных «Проминвесту» компаний говорит, что Хартманн по-прежнему в проекте, но не «первое лицо». Громов - тоже не первое, но «некоторые вопросы все равно решает». А вот в энергетике, по словам гендиректора, «у нас есть другое лицо - очень высокое».
С энергетикой группе «Проминвеста» и впрямь везет. Бывший сотрудник «Тригенерация АС» рассказывает такую историю. Компания собиралась строить газопоршневую электростанцию - готовилась закупать оборудование, заключать контракт на покупку газа. Но тут оказалось (в 2008 г., после назначения Шматко министром), что государство построит подстанцию и можно будет подключиться к сетям. И ничего самим строить уже не пришлось.
«До назначения в правительство Шматко работал в бизнесе, в том числе был акционером ряда компаний, работающих в области инвестиций. Речь шла о реализации проектов по повышению энергоэффективности в регионах России», - передал «Ведомостям» представитель Минэнерго, подчеркнув, что после назначения министром Шматко «либо прекратил свое участие в компаниях, либо в установленном законом порядке передал акции в доверительное управление» и никакого отношения к их деятельности не имеет.
Знакомые Шишкина
К тому моменту как в январе 2010 г. Андрей Шишкин был назначен на пост замминистра энергетики, он числился владельцем 25% московского «Энергетического альянса». Вместе с Шишкиным компанией владели другие известные в энергетике люди: Дмитрий Левитин, сейчас - гендиректор Тюменской энергосбытовой компании, Валентина Козуб, бывший заместитель гендиректора ТГК-10, и Александр Фаустов, зампред правления НП «Совет рынка».
В 2011 г. «Энергетический альянс» перешел под контроль (на 91,66%) московской Торговой фирмы «Антал». Единственным владельцем «Антала» числится его же гендиректор Дмитрий Коногоров. Он начальник отдела правового обеспечения «Группы компаний ЭСЭ» Артема Бикова - бывшего советника председателя правления РАО «ЕЭС России» [РУСПРЕС: о том, как бывший советник Анатолия Чубайса, российский бизнесмен Артем Биков за взятку купил австрийское гражданство, возможно прочитать здесь ] .
Энергетик Биков не чужой Шишкину человек. В 2000-х они последовательно руководили Уральской энергетической управляющей компанией, которая управляла «Тюменьэнерго» и «Курганэнерго». Кроме того, Биков - председатель совета директоров банка «Агропромкредит» (партнеры по «Энергетическому альянсу», Шишкин в том числе, ранее входили в руководство банка).
«С Андреем Николаевичем Шишкиным я, конечно, знаком, как и все, кто имеет отношение к энергетике, знают курирующего энергетику заместителя министра, - сообщил “Ведомостям” Биков. - Мы знакомы более 10 лет. У нас нет никакого общего бизнеса. Общаемся на профильных мероприятиях и совещаниях».
«Энергетический альянс» действительно был продан «Анталу», подтвердил Биков. Это произошло весной 2011 г., и за него «были перечислены безналичным способом денежные средства», которые «продавшие компанию лица» обязательно покажут «в своих налоговых декларациях». «Я не вижу тут никакого конфликта интересов», - говорит Биков.
«Антал» и «Группа компаний ЭСЭ» - это партнерский бизнес, у Бикова нет в нем контроля. А вот компания «Интертехэлектро» - «это моя компания, у меня в ней есть партнер, и я обладаю в ней контрольной долей». Эта компания занимается строительством энергетических объектов, но в основном для частных заказчиков («Фортум», «Лукойл» и др.). С госкомпаниями у нее два контракта: один - на строительство электростанции для «Юганскнефтегаза» - выполнен, второй - на строительство подстанции для ФСК - будет выполнен в этом году.
«В рамках проводимой сегодня кампании по проверке конфликта интересов мы полностью и по всем стандартам раскрыли информацию для ОАО “ФСК” и всех наших контрагентов. Предположение, что Шишкин каким-то особым образом отстаивает в Министерстве энергетики мои интересы, искренне считаю несправедливым - ни больше ни меньше, чем он отстаивает интересы любой энергокомпании», - заключает Биков.
«Будучи гендиректором ТГК-10 и Тюменской энергосбытовой компании, я не занимался управлением собственным банковским бизнесом, - сообщил Шишкин “Ведомостям” через представителя Минэнерго. - “Энергетический альянс” не имел никаких подрядов с энергетическими компаниями, поэтому конфликта интересов не возникало».
Сын Кириенко
Саровбизнесбанк располагается на родине советской атомной бомбы - в закрытом городе Сарове Нижегородской области. 50,09% Саровбизнесбанка до конца 2011 г. принадлежало сыну главы «Росатома» Сергея Кириенко Владимиру . В 2005 г. Саровбизнесбанк поглотил банк «Гарантия», который основал и возглавлял Кириенко-старший.
Предприятия «Росатома» пользуются услугами банка.
Например, в 2009 г. компания «Технопарк-технология» (ее единственный учредитель - «Росатом») разместила на депозитном счете в Саровбизнесбанке 800 млн руб. - так сказано в отчете компании. А в отчете банка за 2010 г. говорится, что в нем обслуживаются структуры госкорпорации «Росатом» : Российский федеральный ядерный центр Всероссийский НИИ экспериментальной физики, НИИ измерительных систем им. Седакова, Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» и Опытное конструкторское бюро машиностроения им. Африкантова.
Еще один совладелец Саровбизнесбанка - Владимир Травин (26,33% [РУСПРЕС: миноритарным акционером банка оформлен Виктор Китаев] ) знаком с Сергеем Кириенко с 1990-х гг. : Кириенко тогда был президентом «Норси-ойла», а Травин - вице-президентом [РУСПРЕС: ]. Когда Кириенко возглавил «Росатом» в 2005 г., Травин стал его советником, в 2006 г. - замом, курирующим финансовый блок, а в 2007 г. - гендиректором госхолдинга «Атомэнергопром», объединяющего предприятия гражданской части «Росатома» (он остается гендиректором до сих пор).
По совпадению, после того как Путин 19 декабря раскритиковал энергетиков, в списках аффилированных лиц Саровбизнесбанка произошли изменения. На 30 декабря 2011 г. доля Кириенко-младшего в капитале банка сократилась с 50,09% до 0. «Коммерсантъ» со ссылкой на пресс-службу банка сообщал, что 19,99% купила у Кириенко предправления банка Ирина Алушкина.
«Ведомостям» пресс-служба сообщила по этому поводу: «Владимир Кириенко не входит в число акционеров банка». Банк подчеркивает, что «доля предприятий атомной отрасли» в валюте баланса (на 1 января 2011 г. - 47,8 млрд руб.) «составляет менее 3%». Банк говорит, что не имеет и не имел депозитов от госкорпорации «Росатом», ее дочерних или зависимых обществ и предприятий.
«Технопарк-технология», которая держала в банке 800 млн руб., передала «Ведомостям», что деньги лежали не на депозите, а просто на счете и проценты начислялись на минимальный месячный остаток. Почему именно Саровбизнесбанк? «Там были лучшие условия обслуживания».
«Росатом» тоже не видит причин сторониться Саровбизнесбанка. Банк был выбран на конкурсе, причем создавался он когда-то именно для обслуживания счетов предприятий атомной отрасли, чем и занимается, объясняет представитель «Росатома». Нет ли конфликта интересов в том, что Кириенко-младший был, а глава «Атомэнергопрома» остается акционером банка? «Выводы о том, есть конфликт интересов или нет, делают Росфинмониторинг, налоговая служба и правительство в целом. У нас есть четкий рубрикатор , по которому мы должны предоставить информацию», - отвечает представитель «Росатома».
Даже уволенным ничего не грозит
«Есть эмоциональная реакция премьера: те, на кого он обратил внимание, освобождены от должности, остальные продолжают работать. Все это происходит как пошив лоскутного одеяла, исходя из сиюминутных интересов и из того, что попалось под руку. Никакой системной законодательной работы [по урегулированию ситуаций, связанных с конфликтом интересов] не проводится, потому что власть боится такого четкого регулирования как огня», - говорит директор российского центра Transparency International Елена Панфилова. По ее словам, в ходе разовой кампании можно уволить кого захочется, но не тронуть своих. Но даже уволенным ничего не грозит. Например, придумана такая расплывчатая формулировка - увольнение «в связи с утратой доверия». Использовать ее можно как угодно. Но уволенный может хоть завтра поступить на другую такую же работу.
«Энергетическая сфера - сложная для регулирования, потому что там нет нормальной конкуренции. Там сложные переплетения интересов, вообще ничего общего с конкуренцией не имеющих, - отмечает научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. - Путин делает вид, что расстроен, что там не конкурируют, а занимаются тем, чтобы вытащить побольше денег из потребителей. Я бы направил усилия прежде всего на то, чтобы усилить там конкуренцию, а не карать людей, которые взяли то, что плохо лежит. Нужно делать так, чтобы не лежало плохо».
Особо важная премия
В распоряжении «Ведомостей» оказался бюллетень НП «Совет рынка», в котором наблюдательному совету было предложено проголосовать за премию членам правления партнерства. По всем пунктам документа 10 января было получено положительное решение, сообщили несколько источников, близких к НП.
Как следует из бумаги, премии в 3 млн руб. каждая были утверждены всем членам правления партнерства: Олегу Баркину, Сергею Поповскому, Елене Сухановой, а также экс-руководителю НП Дмитрию Пономареву. Последний ушел с должности после критики премьера Владимира Путина, прозвучавшей в его адрес .
Судя по документу, премия полагается «за выполнение особо важной задачи», которая сформулирована так: мониторинг и контроль «за заключением и исполнением договоров, связанных с реализацией механизма торговли электрической энергией и мощностью по свободным ценам». «Особо важная задача» была исполнена с 25 июня 2010 г. по 10 января 2012 г., значится в документе.
Формально Пономарев покинул свой пост 13 января, объяснила пресс-служба «Совета рынка». Сам Пономарев от комментариев отказался.
Так говорил Путин
Из выступления на заседании правительственной комиссии по развитию электроэнергетики 19 декабря 2011 г.
«Я уже говорил о предварительной проверке, которую провело Минэнерго по моей просьбе, могу вас коротко ознакомить с результатами. Из всего проверенных 352 человек руководящего состава энергетического комплекса у 169 должностных лиц – практически у каждого второго – выявлена аффилированность с 385 коммерческими организациями, кроме, конечно, тех, где они и так работают. Установлены далеко не единичные случаи, когда энергетические комплексы целых регионов Российской Федерации оказываются подконтрольны просто семейным кланам...
Выявленные учредительские связи, ответственность должностных лиц энергетического комплекса в большинстве своем, как я уже говорил, признаков криминала не имеют, но, как я уже сказал, несут риск конфликта интересов, позволяют использовать коррупционные схемы и извлекать личную выгоду за счет манипулирования тарифами, системой расчетов и перераспределения прибыли, совершают другие шаги, явно не на пользу ни энергетике, ни экономике России...
Ну совсем оборзели уже! Извините, просто слов нет других...»
Кого не назвал Путин
Конфликт интересов, которым заинтересовался Путин, возможен и у его ближайших знакомых. Вот пара примеров из прошлых публикаций «Ведомостей».
[…] Супруга зампреда правления «Газпрома» Валерия Голубева Татьяна в 2010 г. владела половиной фирмы «Интерстильтех» – посредника по поставке труб большого диаметра подконтрольному Аркадию и Борису Ротенбергам «Северному европейскому трубному проекту» (поставщик «Газпрома») . Голубев ранее ответил «Ведомостям», что «Интерстильтех» ничего «Газпрому» не поставлял и отношения к «Газпрому» не имеет». Голубева в 2010 г. имела отношение к компании, занимавшейся железнодорожными перевозками труб большого диаметра для «Газпрома».
О происхождении контрагентов
«В отношении конфликта интересов и аффилированности могу вас огорчить и сказать, что в соответствии с теорией Дарвина все мы произошли от обезьяны и в этом смысле являемся родственниками, а значит, все аффилированы» – так ответил в прошлом году зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков на вопрос «Ведомостей» о том, есть ли у него конфликт интересов. 30 декабря он был освобожден от занимаемой должности.
«Доходит до абсурда!»
Охота на ведьм, которую начал Владимир Путин по совету своего заместителя Игоря Сечина, самих ведьм пока не столько напугала, сколько возмутила.
Публичное разоблачение энергетиков 19 декабря было только прелюдией. Следом, 28 декабря, вышло поручение, в котором Путин попросил 21 госкомпанию и госкорпорацию отчитаться «о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера» топ-менеджеров и их родственников – супругов, детей, родителей, родных братьев и сестер (включая паспортные данные или индивидуальный номер налогоплательщика). Сроки – от 30 декабря до 10 января. А 18 компаний (те же, кроме трех банков – последних в списке) – раскрыть бенефициаров своих контрагентов (либо расторгнуть контракты с ними) и в дальнейшем делать это регулярно. Срок – месяц. Банкам вышло послабление: им приказано самим определить, по каким сделкам раскрывать бенефициаров, а по каким – нет. Контроль за выполнением поручения возложен на Сечина (которого все называют его инициатором).
Больнее всего это поручение ударит по трем монополиям: «Газпрому», РЖД и «Транснефти».
Официально компании говорят об этом поручении одно: работаем (или вообще ничего не говорят).
Неофициально многие менеджеры госкомпаний признаются, что поручение невыполнимо – по крайней мере в такие сроки – и они будут его саботировать. «У нас тысячи контрагентов, собрать с них со всех информацию нереально, – жалуется один из них. – Ну разослали мы им запросы – они не знают, что с ними делать. И мы сами говорим: не отвечайте, а мы отчитаемся, что не удалось от контрагентов ответ получить. А что касается разрыва контрактов, так на это ни одна компания не пойдет: контракты заключены, авансы оплачены. Так нам еще и при разрыве контракта придется ущерб через суд возмещать!»
«Доходит до абсурда! – жалуется другой менеджер. – Один от растерянности внучку пятилетнюю в отчет вписал, другой вспомнил, что в 2005 г. зарегистрировал компанию в Болгарии, но не помнит, где, какую и как называется, третий не знает, как номер налогоплательщика получать. Многих спрашивают: почему не заявили о доходах братьев и сестер? А в ответ обычно: сестра со мной уже несколько лет не разговаривает, информации не дает, а закон о защите персональных данных не позволяет без ее ведома разглашать о ней информацию. А главное – что за это можно сделать? Уволить всех? На каких основаниях?»
«У нас говорят: лучше потом поработать над ошибками, чем сейчас их совершить, – делится третий менеджер. – Лучше пусть тебе покажут, где ты ошибся – не ту компанию, например, учредил, – и ты потом будешь добросовестно эту ошибку исправлять, чем ты сам предоставишь информацию. Которой, может, еще и не знают».
«Непонятно, зачем понадобилась эта показательная порка, – недоумевает собеседник «Ведомостей», близкий к руководству «Газпрома». – Ведь всю необходимую оперативную информацию можно почерпнуть у руководства компаний, а то, в свою очередь, обо всем осведомлено через службу безопасности». И продолжает: в любой крупной компании при приеме на работу будущих сотрудников проверяют источники дохода, аффилированные с менеджером фирмы и т. д. Все это докладывается председателю правления, и он уже решает, что с этой информацией делать.
Сдача деклараций, вообще говоря, имеет смысл, возражает бывший топ-менеджер «Газпрома». Потому что часть информации о сотрудниках собирается незаконными методами: прослушка и т. д. И эта информация только для служебного пользования.
«За этим поручением мы увидели предвыборный пиар и попытку приструнить-припугнуть руководителей крупных компаний, – резюмирует один из таких руководителей. – Сечин понимает, что выполнить такое поручение невозможно. Один срок исполнения чего стоит! Важно набрать на всех компрометирующих материалов, а там – пригодится. Расчет на слабонервность и запуганность. Жаль, что такие вещи подкладывают премьеру на подпись».
«Говорить о том, что это не Владимир Владимирович, а Сечин [начал кампанию против конфликта интересов в госкомпаниях], по меньшей мере некорректно», – парирует пресс-секретарь Путина Дмитрий Песков. И добавляет: проверки начались после распоряжений президента и председателя правительства и глупо говорить, что «это не Путин, это Сечин». Проверки не носят избирательного характера, так как и «Роснефть», и «Ростехнологии» фигурируют в поручении главы государства. Юридические коллизии, связанные с исполнением этих поручений в ряде компаний, есть. Но в данном случае есть потребность продолжить совместную линию противодействия коррупции. В этом заинтересовано не только государство, но и те самые компании, заключает Песков.
Ирина Резник
Кого назвал Путин
Гендиректор «Тюменьэнерго» Евгений Крючков, гендиректор «МЭС Урала» Геннадий Никитин, заместитель гендиректора «Холдинга МРСК» Алексей Санников, гендиректор «Энергострима» Юрий Желябовский, зампред правления «Системного оператора ЕЭС» Константин Подлесный, первый зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Александр Бобров, зампред правления Федеральной сетевой компании ЕЭС Дмитрий Гвоздев, руководитель НП «Совет рынка» Дмитрий Пономарев. Все они уволились.
Список Сечина
Поручение касается «Газпрома» , «Транснефти» , РЖД, «Иркутскэнерго», «Совкомфлота», «Совета рынка», «Аэрофлота» , «Ростелекома», «Автодора», ВЭБа , «Росатома», «Интер РАО», «Русгидро», «РАО ЭС Востока», ФСК, «Холдинга МРСК», «Системного оператора», Дальневосточной управляющей энергокомпании, ВТБ , Сбербанка , Россельхозбанка . А «Роснефти», совет директоров которой возглавляет Сечин, в списке нет. Она решила отчитаться добровольно: для «повышения прозрачности финансово-хозяйственной деятельности и усиления ответственности менеджмента», говорит ее представитель.