Г-н Фридман является членом Наблюдательного совета VEON Ltd. (до 30.03.2017 г. наименование Общества - VimpelCom Ltd.), членом Наблюдательного Совета X5 Retail Group N. V.

В декабре 2009 года деловая газета «Ведомости», назвала Михаила Фридмана «Бизнесменом 2009 года» Таким образом, журналисты отметили успехи в работе Альфа-Банка в период финансово-экономического кризиса.

В июне 2007 года Михаил Фридман и Президент Альфа-Банка Петр Авен награждены за «Создание успешного российского бренда» и удостоены звания Действительных членов Международной академии бренда за выдающийся вклад в развитие общества. Академия отметила, что бренд Альфа-Банка является одной из старейших национальных торговых марок. Альфа-Банк оказался единственным банком, удостоенным награды «Best Russian Brands».

В сентябре 2006 года Михаил Фридман признан «Бизнесменом года - 2006» по итогам ежегодной общенациональной премии «Человек года GQ», организованной журналом GQ. Эта премия считается престижной и одной из самых объективных в мире, поскольку победители выбираются исключительно голосованием читателей журнала.

В ноябре 2004 года Михаил Фридман стал лауреатом премии «Дарин» в номинации гран-при Российской Академии Бизнеса и Предпринимательства за выдающийся личный вклад в развитие отечественного бизнеса и предпринимательства.

В августе 2004 года журнал Fortune включил Михаила Фридмана в список 25 самых влиятельных бизнесменов Европы.

По оценке Института экономических стратегий, составленной в июне 2004 года, Михаил Фридман и консорциум «Альфа-Групп» заняли 1 места в рейтингах «100 наиболее стратегичных управленцев» и «100 наиболее стратегичных компаний» с наивысшим рейтинговым статусом ААА и максимальным общим уровнем стратегичности 88,0.

В апреле 2004 года газета Financial Times (20.04.2004) назвала Михаила Фридмана одним из 25 бизнес-лидеров новой Европы. Financial Times поставила в заслугу Михаилу Фридману сделку 2003 года по продаже акций ТНК компании ВР и отметила ее «креативность».

В декабре 2003 года, по оценке газеты «Ведомости», Михаил Фридман получил титул «Предприниматель года». Ключевыми факторами, определившими присвоение звания, стали две удачно проведенные в 2003 году сделки - создание объединенной компании «ТНК-BP» и приобретение «Альфа-Групп» блокирующего пакета акций ОАО «Мегафон» .

В июле 2003 года Михаил Фридман вошел в список 25 самых выдающихся менеджеров, предпринимателей, новаторов и финансистов Европы, составленный журналом Business Week (07.07.2003). По мнению Business Week, сделка между ТНК и ВР послужила поводом для высокой оценки деятельности Михаила Фридмана в 2003 году.

В мае 2003 года Михаил Фридман получил в Вашингтоне (США) награду «Золотое блюдо» Американской академии достижений. Данная награда присуждается известным политикам, деятелям бизнеса, экономики, культуры и искусства разных стран, ставшим примером для молодежи всего мира.
В июне 2002 года Михаил Фридман возглавил список руководителей межотраслевых групп в рейтинге 1000 самых профессиональных менеджеров России (Ассоциация менеджеров, ИД «КоммерсантЪ»).

В декабре 2001 года Михаил Фридман возглавил рейтинг 1000 самых профессиональных менеджеров России (Ассоциация менеджеров, ИД «КоммерсантЪ»). Также, по оценке газеты «Ведомости», Михаил Фридман признан предпринимателем 2001 года за наиболее эффективное управление бизнесом.

Входит в Бюро и состав Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей), курирует вопрос судебной реформы. Является членом Национального совета по корпоративному управлению - совещательного органа, объединяющего руководителей крупнейших российских компаний и федеральных органов власти. Член Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).

Родился в г. Львов (Украина) в 1964 г. Окончил Московский институт стали и сплавов в 1986 году.

Сентябрь 2001, "Мишка-кишка, Кошкодав"

Сергей Степовой

Секретарша робко вошла в кабинет, прижимая к груди обеими руками конверт.

- Ну чего? Принесла?

- На одну поездку, Михаил Маратович. Как и просили.

- Ну хорошо, оставьте.

Секретарша положила конверт на краешек стола и тихо вышла.

Хозяин кабинета взял конверт, открыл его и долго вертел в руках, внимательно разглядывая, проездной талон на одну поездку в метро...

У Михаила Фридмана очень много общего с Борисом Березовским и Владимиром Гусинским. Хотя не любит Фридман обоих. О первом в приватных беседах он отзывается пренебрежительно: «Ну, козел, все прос...ал». Второго именует еще короче: «Педераст».

Свою карьеру олигарха Фридман начинал с перепродажи театральных билетов, как Гусинский, и торговли коврами, как Березовский (Борис Абрамович в молодые годы баловался фарцовкой и даже был задержан в одном из аэропортов с коврами. - «.!»).

Отец-основатель «Альфа-групп» любит якшаться с бандитами, как и бывший глава «Медиа-МОСТа». И до сих пор сохранил патологическую тягу к торговым операциям, а также к кэшу, как и бывший руководитель «ЛогоВАЗа». (После одного из приемов в «ЛогоВАЗе» Березовский велел отвезти к себе на дачу все остатки фуршета. На ужин Борис Абрамович пригласил Черномырдина и Рыбкина с женами.-«!»)

Сегодня «Альфа-групп» пытается стать наследницей обоих «равноудаленных» олигархов - финансировать и НТВ, и чиновников кремлевской администрации вместе с депутатами Госдумы, вместе взятых.

Во всех жизнеописаниях главы «Альфа-групп» Михаила Фридмана присутствует один и тот же «джентльменский» набор личных качеств олигарха. Жаден. Труслив. Злопамятен. Подозрителен. Никому не доверяет. Склонен к депрессиям и суициду. Никогда не показывает на людях свое плохое состояние.

Но лучше всего, пожалуй, характер Михаила Фридмана характеризует история, которая вынесена в начало заметки.

В прошлом году Фридман поспорил с Авеном, что сможет проехать в метро одну остановку без охраны. Проехал. А потом долго рассказывал всем, как он ездил в метро и как на него смотрели, явно узнавая, окружающие пассажиры.

Когда на кону - выигрыш, понты или принцип, Фридман ни за что не свернет.

Ося и Мотя

Родился Миша Фридман 21 апреля 1964 года в настоящей набожной еврейской семье. Во Львове. Миша был поздним, а потому любимым и балованным ребенком.

Родители будущего олигарха жили очень дружно. Оба работали инженерами в «оборонке» на «почтовых ящиках». Оба были членами КПСС, но при этом поддерживали связи с местной еврейской общиной. Мише запрещали об этом рассказывать в школе. Друзей в дом водить не разрешали. Боялись еврейских погромов.

По важным религиозным праздникам отец заставлял Мишу надевать кипу. В кипах они ходили только дома. Кстати, Фридман до сих пор хранит свою детскую кипу дома тщательно упакованной в полиэтиленовый пакет.

В шесть лет Мише сделали обрезание. Обрезание делал представитель местной общины. После операции началось воспаление. Пришлось отправить мальчика в больницу. Родители по этому поводу сильно переживали. Главным образом из-за того, что могут сообщить на работу. Однако все обошлось и по медицинской, и по партийной линии.
Операция оставила глубокий след в душе мальчика. Фридман до сих пор не любит ортодоксальных евреев. Называет их «пейсатыми».

Сегодня родители Фридмана живут в Кельне. Уехали в Германию совсем недавно, чуть ли не последние из всей местной еврейской общины.

Учился Миша в школе хорошо. Всегда был толстым. Школьные клички: Жиртрестброньсосиска и Мишка-кишка, Кошкодав. Хотя животных Миша очень любил. Боялся только больших собак.

По поводу своей полноты Михаил Фридман переживает до сих пор. Одно время даже пил тайские таблетки. Чуть-чуть похудел, но очень быстро набрал свой вес, и даже с избытком.

В доме у Фридманов жили две канарейки: Ося и Мотя. Когда Ося умер, Миша долго плакал, но никому не рассказывал, из-за чего он страдает. Миша был очень сентиментальным мальчиком. Свою чувствительность он скрывал за показной грубостью.

В девятом классе Миша первый раз сильно влюбился в одноклассницу Олю Кармель. Девочка его ухаживания проигнорировала, после чего Миша собирался покончить с собой.

Залез на крышу пятиэтажного дома с пачкой тазепама. Хотел отравиться, а потом спрыгнуть с крыши, но так и не решился. Два часа спустя заплаканного Мишу нашли на крыше мама и дядя. После этого случая Миша некоторое время писал Оле стихи:

А ты шла, разрубая воздух рукой. А ты пела, качая в такт головой... Оля сохранила стихи всех своих поклонников. Позже она напечатала сборник в львовском издательстве «3IB» («Зов». - «!»). Мишины стихи подписаны как Михаил Map. Ф.

Красавица Оля стала актрисой. Дружит с Ингеборгой Дапкунайте («Интердевочка», «Утомленные солнцем». - «!»). Недавно Фридман приглашал Дапкунайте в ресторан. Во время обеда долго расспрашивал ее, как Оля живет.

Все козлы

Окончил Миша школу с одной четверкой по русскому языку. Поехал в Москву поступать.в МФТИ. Недобрал одного балла. Во всех своих юношеских неудачах винит «пейсатых».

В одном из интервью Михаил Фридман сказал, что окончил школу без медали и не поступил в физтех по «пятой графе».

Поступил в Институт стали и сплавов (МИСиС). Учился на одном курсе с известным пародистом Михаилом Грушевским. Пародист шутит, что, когда подошел получать студенческий билет, декан факультета посмотрел на него и спросил: «Фридман?» - «Нет, всего лишь Грушевский». «Что ж, и это неплохо», - согласился профессор.

Мишу всегда притягивал богемный круг. После поступления в МИСиС он пытался вступить в институтскую команду Клуба веселых и находчивых, но в КВН Фридмана не взяли. Миша был слишком зажат, боялся публики. Шутил по принципу «сам козел».

Кстати, «козел» - самое распространенное слово в лексиконе Фридмана до сих пор. «Президент - козел». «Потанин ну такой козел». «Касьянов - ну это еще тот козел»...

Жил Михаил в студенческом общежитии. Родители присылали деньги, но немного. В Москву Михаил влюбился сразу. Пытался жениться, но популярностью у москвичек не пользовался. В общении с девушками проявлял напористость. На спор мог подойти к любой красотке. Когда его отшивали, делал вид, что ему по фигу.

Женился Михаил на однокурснице Марии из Воронежа, соседке по общежитию. На свадьбе Мария была уже глубоко беременной. Родители Фридмана этот брак не одобрили. Сейчас жена с двумя дочерьми, Катей и Лорой, живет во Франции.

Они живут в Париже. А летом - в Сан-Тропе, - рассказывает Михаил Фридман.-Жена моя там, во Франции, рожала из медицинских соображений: там качественная медицина. До кризиса она с детьми ездила туда-сюда, а после я их там оставил. Дети у меня маленькие, шесть лет и три. В Париже они ходят в американскую школу, там преподают американцы и англичане. Чему я особенно рад, так тому, что у них в школе ученики 18 или 19 разных национальностей! Я смотрел классный журнал: там японцы, корейцы, американцы, черные, желтые, белые... Мои дети себя ощущают очень космополитичными. В школе все по-английски, в песочнице играют с французскими детьми, и домработница французская, а с нами, конечно, по-русски. Три языка!

На самом деле Фридман с женой контактов практически не поддерживает. После скандала с женой Алексея Мордашова (жена Мордашова подала в суд на главу «Северстали» на раздел имущества. -«!») Михаил Фридман в срочном порядке увеличил семье содержание. Мария очень застенчивая и скромная женщина, российской жизнью не интересуется.

Сегодня Михаил Фридман живет очень замкнуто, один, с охранником. Домой никого не приглашает. Гетеросексуален. Иногда заказывает проститутку. Коллекционирует самурайские мечи. Ленив. Любит поесть.

Билет в большой бизнес

Во время учебы в МИСиС у Михаила прорезалась еще одна страсть (помимо богемы) - любовь к дензнакам. Найти человека, которому Фридман когда-нибудь давал деньги в долг, невозможно.

Обе свои страсти Михаил совместил на студенческой скамье - занимался театральным «ломом». Попросту говоря, спекулировал театральными билетами. Вот как он сам об этом рассказывает в интервью корреспонденту газеты «КоммерсантЪ» Игорю Свинаренко:

Меня заинтересовал театр! Я занимался билетами на лучшие спектакли. Помните, как это было? Студенты с вечера занимают очередь у касс, к утру подходит толпа из того же вуза и становится к своим в начало очереди.

- Стояли в очереди всю ночь?

- Нет! Я координировал. По средам проводил совещания, определял, ставил задачи. Смешно, но я и сейчас заседания провожу по средам - знаете, с тех пор вошло в привычку.

- А как те билеты делили?

- Одну пару билетов получал тот, кто стоял в очереди, а другая причиталась мне.

- Вы билеты перепродавали?

- Как можно! Нет, конечно. Деньги я зарабатывал иначе - работая грузчиком в магазине, таи кроме денег еще и продукты всегда под рукой... А билеты менялись - на подписки, на талоны, которые, в свою очередь, менялись на грузинское вино из дегустационного зала ВДНХ... и так далее.

Михаил Маратович немного скромничает. Билеты он продавал по спекулятивной цене у Большого театра. Его место - вторая колонна справа, если стоять лицом к театру.

Недавно Фридман даже пошутил, что когда-нибудь на этой колонне повесят мемориальную доску. Там же, у Большого, торговали билетами Гусинский, Васильев и Милюков (Московская товарная биржа.-«!»).

Но «наточке» Михаил Фридман работал недолго. Организовав билетный бизнес, он перешел к фарцовке товарами народного потребления. Фридман до сих пор хвастается, что в советское время носил голубой «Ливайс» за 200 рублей.

На третьем курсе Фридман попробовал себя в продюсерской деятельности - организовал в общежитии МИСиС неформальный молодежный клуб «Земляничная поляна». Проводил дискотеки. Приглашал известных бардов и андеграундовых музыкантов. После концертов Фридман лично вручал музыкантам конверты с гонораром (по 20-30 рублей).

По принципу «купи-продай» поначалу и строился бизнес Михаила Фридмана, а трейдерская (торгово-посредническая. -«!») компания «Альфа-Эко» (учреждена 30.10.89г. - «!») долгое время была головной в консорциуме «Альфа-групп».

Кстати, торговала «Альфа-Эко» коврами ручной работы, сахаром, чаем и сигаретами. В 1992 году подключилась к федеральной программе экспорта нефти и нефтепродуктов для госнужд. В 1994 году объем экспорта «Альфа-Эко» только по одной этой позиции достигал 10 млн. тонн.

Надежный партнер

Однажды на вопрос, могут ли другие олигархи сказать про него доброе слово, Фридман ответил: «Наверное, могли бы. Потому что у них есть позитивный опыт общения со мной. Я им ничего плохого не сделал».

Как минимум один из олигархов - глава Импэксбанка, член президентского совета предпринимателей Олег Киселев - может сказать немало добрых слов в адрес Михаила Фридмана.

Киселев окончил МИСиС в 1977 году, затем аспирантуру. Работал замдиректора Института физической химии, куда по распределению попал (благодаря билетам. -«!») Фридман.
Фридман и Киселев вместе учредили кооператив «Альфа-фото», который занимался поставкой компьютеров. А «Альфа-фото», в свою очередь, выступил одним их двух учредителей СП «Альфа-Эко», директором которого Стал Киселев.

Три года спустя, в 1992 году, когда СП перешло от ковров к нефти, Фридман выдавил Киселева из бизнеса.
Основным инструментом «давления» был лидер «москворецкой» ОПГ бывший боксер (участник Сеульской олимпиады. -«!») Александр Курбатов - Курбат. А последний каплей - семейная драма.

У Киселева в тот момент был роман с одной из московских красоток. Он даже купил ей квартиру. Когда Киселев перед расставанием с Фридманом поставил вопрос о разделе имущества, Мишина знакомая проститутка позвонила жене Киселева и рассказала все о его романе. Семья едва не развалилась. Киселев ушел из «Альфы», оставив весь бизнес Фридману.

Сегодня Киселев и Фридман часто встречаются на различных мероприятиях у президента. Михаил Маратович спокойно смотрит в лицо своему бывшему партнеру. Он уверен, что «с Олегом все правильно получилось».

Фридман искренне уверен, что он умнее всех. Действительно, умен, но все умные мысли, которые он высказывает, обязательно пропитаны пошлостью и цинизмом.

Презирает всех своих собратьев по олигархическому цеху. Потанина называет «кидальным парнем» или просто «козлом». Считает его своим главным конкурентом. Не упускает ни одного случая, чтобы насолить главе «Интерроса».

Всем дает клички. По именам за глаза никого не называет. Президента в узком кругу зовет почему-то хануриком. Немцова - метлой. Уважительно отзывается, пожалуй, только о Чубайсе, потому что он «идейный и деньги любит».

Сладкое дело

В начале 1995 года в небольшом дальневосточном городке случилась кишечная эпидемия.После обследования больных выяснилось, что причиной отравления был опиум, который содержался в сахарном песке. Сахар продавали на местном рынке.

Очень быстро милиция выяснила, что продавцы сахара своровали его с железной дороги. Выяснили и реквизиты товара, который следовал из Китая в Москву. А вскоре офис «Альфа-Эко» на Новом Арбате был блокирован сотрудниками УЭП ГУВД Москвы и ОМОНом.

А вот как трактует эти события интернетовский сайт АПН: «При содействии Авена «Альфа-Эко» через подставную китайскую компанию заключила контракт на поставку сахарного песка в мешках из Китая с использованием торгового флота России.

В мешках на меченых поддонах наряду с сахаром находились пластиковые пакеты с наркотиком. Разгрузка сахара проводилась под контролем чеченской группировки, далее он вместе с наркотиками направлялся вагонами в адреса получателей в средней полосе России.

Затем наркотики изымались и направлялись в Европу курьерами или через авиабазы, снабжающие ЗГВ продуктами питания.

Деньги от операции через Вену шли на счета «Альфа-Эко», что позволило довольно быстро укрепить финансовое положение этой структуры».

История с наркотиками кочует из одной заметки про «Альфа-групп» в другую. Особенно агрессивно она раскручивалась в период борьбы «Альфы» с Михаилом Черным за «Нижневартовскнефгегаз» (основное добывающее предприятие ТНК.-«!»).

Михаила Фридмана подозревали в том, что он приторговывал наркотиками еще в период своей студенческой юности. Якобы в это время на Мишу вышли представители «бауманской бригады», которая нуждалась в надежной сети распространителей наркотиков.

Во второй половине 80-х годов основным потребителем «дури» была артистическая тусовка. Миша с его «билетной» командой и связями в богемной среде мог пригодиться. Кстати, одной из причин ухода Киселева из «Альфа-Эко» называется неразборчивость Фридмана в бизнесе (постоянная нацеленность на авантюру. -«!») и связях - КГБ, бандиты, проститутки, наркоторговцы...

О начале сотрудничества Михаила Фридмана с КГБ в антиальфистских материалах пишут очень робко: «Общался с куратором МИСиС по линии КГБ СССР Китаевым Юрием Михайловичем». Хотя сам Фридман к этим разговорам относится очень спокойно.

К КГБ и спецслужбам Михаил в студенческие годы был абсолютно лоялен.

Не видел ничего зазорного в том, чтобы поставлять информацию, в которой тогда были заинтересованы органы. «Никакими инакомыслящими эти козлы не интересовались. Я сам был тогда инакомыслящим. Их интересовали наркотики, антиквариат и связи с иностранцами. Как те наш антиквариат скупали и вывозили».

Уже тогда свои контакты с КГБ Фридман расценивал как «крышу» для фарцовки. Все, что приносит хорошие деньги, считает хорошим бизнесом. Уверен, что бизнес и мораль несовместимы. Вообще считает, что никакой морали в природе нет, придумано для красивой болтовни. «Какие законы в моей системе координат являются хорошими, а какие плохими - я знаю и без государства. Другое дело, что я предпочитаю с государством вести мирное сосуществование, а в тех случаях, когда его представления о жизни совпадают с моими, я его могу даже поддерживать».

Купи-продай

В конце мая 1995 года президент Альфа-банка Петр Авен в строго секретной обстановке встретился с вице-президентом CS First Boston (CSFB) Дэвидом Малфордом.

С момента этой встречи «Альфа-групп» стала постепенно превращаться из торговой компании с полукриминальным имиджем в промышленную корпорацию с диверсифицированным бизнесом (полукриминальный имидж, однако, сохранился. -«!»). А Фридман из «пальцевого пацана» - в олигарха.

«Проблемы у CSFB в России начались после того, как практически все сотрудники российской дочерней компании «КС Ферст Бостон» покинули ее вместе с руководителем г-ном Борисом Иорданом (об этом сообщал еженедельник «КоммерсантЪ» в № 20 от 30.05.95). Один из крупнейших западных инвесторов в России лишился здесь своих «глаз и ушей».

Пытаясь в спешном порядке восполнить этот пробел, Д. Малфорд лично прибыл в Москву. Перед бывшим заместителем министра финансов США встала совершенно конкретная задача: не просто произвести новые назначения в рамках одного из филиалов, а найти новых партнеров, подобрать команду, которая смогла бы достойно представлять интересы компании на российском рынке.

Как стало известно корреспондентам Ъ, во время своего визита г-н Малфорд имел конфиденциальную встречу с не безызвесгным в России г-ном Петром Авеном. По нашей информации, переговоры были успешными, стороны расстались вполне довольные друг другом и результатами встречи, причем похоже, что у г-на П. Авена было больше поводов для радости - подобное предложение является весьма заманчивым даже для него (как, впрочем, и для тесно связанных с ним «Альфа-структур», поскольку открывает перед ними неплохие перспективы). Во всяком случае, П. Авен не скрывает своего удовлетворения и, как стало известно Ъ из кругов, близких к президенту «Альфа-банка», в присутствии своего окружения он заявляет о том, что CSFB «у него в кармане», поскольку его кандидатура всячески поддерживается Д. Малфордом».

Это цитата из заметки газеты «КоммерсантЪ». Но сама заметка так и не появилась в свет, хотя уже стояла в полосе на верстке.

О чем говорили бывший министр России и бывший замминистра финансов США, доподлинно неизвестно. Однако после этой встречи дела «Альфы» действительно пошли в гору.

В Альфа-банк из CSFB перешел на работу Алекс Кнастер, после чего бывший расчетно-кассовый центр торговой империи Фридмана вошел во все уполномоченные списки правительства.

«Альфа-групп» в паре с компанией «Ренова» (выход на лидеров Демократической партии США. -«!») «выиграла» конкурс по Тюменской нефтяной компании (ТНК). Каким образом «выигрывались» приватизационные конкурсы в России, напоминать излишне.

ТНК, единственная из российских нефтяных компаний получила кредит (0,5 млрд. долларов. - «!») от американского ЭКСИМбанка в постдефолтовский период.

Помимо этого «Альфа» купила ОНА-КО за 800 млн. долларов. А сегодня бесцеремонно выталкивает потанинский «Интеррос» из СИДАНКО и скоро, видимо, вытолкнет из РУСИА-Петролеум (Ковыктинское газоконденсатное месторождение, около 2 трлн. кубических метров газа.-«!»)

При этом партнер Потанина по СИДАНКО и Ковыкте «Бритиш петролеум» сквозь пальцы смотрит на выходки «Альфы». И даже поощряет их, заявляя, что заинтересован только в одном стратегическом инвесторе с российской стороны.

Чтобы получить с ТНК нормальную цену за СИДАНКО, Потанину даже пришлось идти на шантаж, угрожая развалить международный консорциум, который владеет блокирующим пакетом «Связьинвеста».

Любопытно, что при таких затратах аппетиту «Альфы» не снижается. Сегодня группа бьется по нескольким направлениям: за металлургический комбинат НОСТА, за «Югранефть», за финансовые потоки Минатома, за «Роспан интернэшнл» (560 млрд. куб. м газа) и т.д.

При этом на корсчете «Альфы» в одном из хорватских банков постоянно лежит 1 млрд. долларов.

А это вы видели?!

Одновременно с ростом экономической мощи «Альфа-групп» параллельным курсом росла и политическая влиятельность «Альфы».

Сегодня политический потенциал «Альфы» трудно переоценить. Кремлевскую администрацию оккупировали «альфисты» Сурков, Абрамов и Попов. В Думе под «Альфой», по различным подсчетам, находится 40 «медведей», 30 «нардепов», 15 аграриев, 7 «росрегионцев», 15 коммунистов и как минимум 7 комитетов.

Если быть до конца точным, то все это время росла мощь и влиятельность Петра Авена (а не Фридмана или «Альфы». -«!»), которого сегодня уже называют «новым Березовским» и «кремлевским кукловодом». После переговоров Петра Авена с Малфордом Михаил Фридман, несмотря на то что владеет примерно 70 процентами совокупных активов «Альфа-групп», как-то отошел в сторону.

Оживился Фридман только в тот момент, когда «Альфа» взяла курс на поглощение «Медиа-МОСТа». Перед Михаилом Маратовичем замаячила перспектива возглавить Российский еврейский конгресс (РЕК), одним из учредителей которого и бессменным вице-президентом он являлся со дня основания.

Пост президента РЕК давал Фридману шансы уравнять свое влияние в «Альфе» с влиянием Авена. Фридман очень много сделал для того, чтобы сместить Гусинского. Начал даже вести переговоры с людьми, способными оказать влияние на конечное решение вопроса.

Во время переговоров Фридману напомнили его презрительное словечко «пейсатые», нежелание помогать общине деньгами и отсутствие веры. Фридман буквально взорвался: «Да вы что? Я же обрезанный. Столько лет в детстве из-за этого страдал...»

Один из присутствующих в шутку выразил сомнение в том, что Фридман обрезанный. На что последний с криком «А вы это видели?!» предъявил всем присутствующим вещественное доказательство.

Эта история обошла всю еврейскую Москву. Фридман так и не стал президентом РЕК. Конгресс возглавил Леонид Невзлин из ЮКОСа.

Неудача с РЕК надломила Фридмана. Говорят, что Михаил Маратович собирается продавать свои активы в «Альфе». Называют даже сумму, которой он готов удовлетвориться, - 3 млрд. долларов.

Фридман любит говорить, что «жить надо там, где бабки есть»...

Фридман Михаил Маратович

Место рождения. г. Львов (Украина).

Образование:
В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов.

Основная деятельность
Председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп», вице-президент Российского еврейского конгресса.

Семейное положение
Женат. Две дочери - Катя и Лора. Жена приехала в Москву из Иркутска и училась с будущим супругом на одном курсе. В 2000 году окончила в Париже курсы дизайнеров.

Основные этапы биографии

В 1986-1988 годах - инженер-конструктор завода «Электросталь» в г. Электросталь Московской области.

В 1988 году организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон.

В 1983 году создал фирму «Альфа-фото» (продажа компьютеров, копировального оборудования).

С 1990 года - создатель «Апьфа-Капитал».

С 1991 года - председатель совета директоров Альфа-банка.

С 1995 по 1998 год - член совета директоров ЗАО «Общественное российское телевидение».

С 1996 года - председатель совета директоров консорциума «Альфа-групп».

С января 1996 года - учредитель и Вице-президент Российского еврейского конгресса (РЕК), руководитель комитета по культуре РЕК.

С 1996 года - член совета директоров ОАО «Нефтяная компания «СИДАНКО».

С октября 1996 года - член Совета по банковской деятельности при Правительстве РФ.

В 1998 году, после слияния Альфа-Банка и компании «Альфа-Капитал», стал председателем совета директоров Альфа-банка.

В сентябре 1998 года заявил, что российская банковская система выживет, если будет сформирован «узкий круг» из 5-6 банковских учреждений и ограничена экспансия иностранных банков.

С 1998 года - член совета директоров ЗАО «Торговый дом «Перекресток».

В феврале 2001 года включен в состав Совета по предпринимательству при Правительстве РФ.

Летом 2001 года вошел в перечень самых богатых людей планеты, составляемый журналом «Форбс». По данным журнала, Фридман владеет 1,3 млрд. долларов.

Михаил Маратович Фридман (родился 21 апреля 1964 во Львове) - крупный российский предприниматель. Совладелец и председатель наблюдательного совета консорциума «Альфа-Групп », в который входят «Альфа-банк », «Альфа-Капитал », «АльфаСтрахование », «Альфа-Эко », 48% X5 Retail Group , Росводоканал , Altimo и др. Основной владелец консорциума группы LetterOne (RWE Dea, 48% Vimpelcom , 13,22% Turkcell ). Михаил Фридман владеет брендами «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток».

Гражданство — государство Израиль, проживает в Лондоне. Хорошо владеет украинским языком.

Член наблюдательного совета VimpelCom Ltd , член бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей , учредитель и член бюро президиума , член Общественной палаты созыва 2006 года, Национального совета по корпоративному управлению, Международного Консультативного Совета по иностранным отношениям (США).

Обладая личным состоянием 16,5 млрд , в 2013 году занял вторую строку в списке богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes ). В мае 2015 года Михаил Фридман занял первую строчку.
В 2007 году его состояние оценивалось в 13,5 млрд $ (шестое место по размеру состояния среди российских предпринимателей на начало 2007 года). В 2012 году занимал 57-е место в списке миллиардеров мира , имея состояние в 13,4 млрд $ . Один миллиард — это тысяча миллионов, а миллион — это тысяча тысяч.

Биография Михаила Фридмана

Родился 21 апреля 1964 года в семье инженеров. Отец - лауреат Государственной премии СССР за разработку систем опознавания для военной авиации.

В 1986 году окончил Московский институт стали и сплавов (МИСиС ). По информации журнала «Профиль», на третьем курсе Фридман организовал неформальный молодёжный клуб «Земляничная поляна», где проводились дискотеки, выступали артисты и барды. Мероприятия проводились по вечерам в холле студенческого общежития МИСиСа в Беляево. Фридман лично вручал музыкантам гонорары по 20-30 рублей. По заявлениям конкурентов Фридмана, в это время он также был «фарцовщиком».

После окончания института в 1986-1988 годах работал инженером-конструктором завода «Электросталь» (город Электросталь Московской области). В это время Фридман начал заниматься предпринимательской деятельностью .

В 1988 году он организовал кооператив «Курьер», специализировавшийся на мытье окон. В 1989 году он совместно с М. В. Алфимовым (от фамилии которого и появилось название), Г. Б. Ханом и А. В. Кузьмичёвым создал и возглавил компанию «Альфа-Фото», занимавшуюся продажами фотоматериалов, компьютеров и копировального оборудования.

В 1989 году основал советско-швейцарское совместное предприятие «Альфа-Эко », которое занималось экспортом нефти и металлургической продукции. На его основе впоследствии была создана «Альфа-Групп ».

В 1991 году возглавил Совет директоров «Альфа-банка» . Часть его капитала вложена в белорусские проекты - «Альфа-банк», оператора Life, ритейлеров «Белмаркет» и «БелЕвросеть».

Впоследствии (1995-1998 гг.) был членом совета директоров телекомпании «Общественное российское телевидение» (ЗАО «ОРТ »), а также совета директоров «Нефтяной компании СИДАНКО » и Торгового дома «Перекрёсток ».

В январе 1996 года выступил одним из учредителей Российского еврейского конгресса , став его вице-президентом и главой комитета по культуре РЕК . Член президиума Российского еврейского конгресса.

Оказывает значительную поддержку еврейским инициативам в России и Европе. Фридман в частности вносит большой вклад в деятельность Европейского еврейского фонда , неправительственной организации, способствующей развитию европейского еврейства и продвижению идей толерантности и взаимоуважения в Европе.

Семья Михаила Фридмана

Михаил Фридман сейчас разведен, имеет четверо детей. Бывшая жена - Ольга Фридман из Иркутска, училась тоже в МИСиС на одном курсе с Фридманом, в 2000 году окончила курсы дизайнеров в Париже. В первой половине 2000 года родители Фридмана переехали на постоянное жительство в Кёльн.

Цифры и Факты

$14 млрд «Альфа-Групп » получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти ».

В марте 2015 года LetterOne приобрела немецкую нефтегазовую компанию RWE Dea за €5,1 млрд . На должность управляющего всеми энергетическими проектами LetterOne Фридман пригласил своего давнего знакомого, бывшего главу BP Джона Брауна.

В 2013 году «Альфа-Групп» создала специальную компанию для своих иностранных активов LetterOne Holdings. В 2014-м LetterOne были переданы принадлежащие группе акции Vimpelсom.

Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми кардиологическими заболеваниями.

Михаил Фридман увлекается кино, музыкой и шахматами. В свободное от работы время летает на вертолете на свою базу отдыха в Тверской области, где не только отдыхает, но и ведет переговоры с партнерами.

Михаил Фридман начинал бизнес еще в конце 80-х, задолго до эпохи приватизации. Он один из немногих, кто не просто сохранил его за 25 лет «перестройки», а превратил в крупнейшую финансово-промышленную группу, значимую для российской экономики.

 

Михаил Фридман — российский бизнесмен, занимает второе место в российском рейтинге миллиардеров Форбс 2016 года. Его состояние оценивается в 13,3 млрд. долларов. В мировом списке Forbes значится под 63 номером.

• Место и дата рождения. 21 апреля 1964 года, город Львов
• Образование. 1986 год, Московский институт стали и сплавов
• Капитал. Основной акционер консорциума «Альфа-Групп», включающего на территории России: Альфа-Банк, сеть продовольственных магазинов X 5 Retail Group (Пятерочка , Перекресток), Росводоканал, инвестиционную компанию А 1 . Владеет контрольным пакетом акций международной группы LetterOne Holdings.

Михаил Фридман — человек закрытый, подчеркнуто далекий от политики. Он дает мало интервью, не светится на экранах, не участвует в общественных баталиях. Многие бизнес аналитики, как российские, так и зарубежные, называют его гениальным предпринимателем, а совершенные им сделки считаются уникальными по размаху и размеру принесенной маржи .

Сам же про себя он говорит: «Я делал ошибки, много ошибок. Но я бы сказал так: статистически количество правильных решений превышает количество ошибок. Поэтому общее сальдо положительное» (интервью «Snob», ноябрь 2015).

Начало было простым: как у всех

Фридман родился, окончил среднюю школу в провинциальном украинском Львове. Семья была простая, и даже национальность — евреи, там была вполне обычной. Родители работали инженерами, отец в составе группы разработчиков был удостоен Государственной премии РСФСР. После окончания школы поехал в Москву поступать в физтех, и хотя сдал экзамены на пятерки, принят не был. До сих пор считает, что единственная причина — «пятая графа» в паспорте. Через год поступил в МИСиС, который окончил в 1986 году.

Учился легко, и между делом успевал заниматься всем подряд. Подрабатывал грузчиком в магазине, стоял в очереди за театральными билетами, которые обменивались на дефицитные товары и полезные связи, организовывал в студенческом общежитии бардовские концерты. По распределению попал в Электросталь, как он сам говорит, благодаря уже имеющимся связям, подаркам и услугам. За два года работы заработал там «однушку», и обменял ее на «коммуналку» в Москве. Считает эту сделку самой удачной в своей жизни, и утверждает, что сделать это было сложнее, чем создать нефтяную компанию «ТНК-ВР».

Так что, энергичность, ловкость и умение завязывать нужные знакомства проявились у Фридмана уже смолоду. Интересно, что степень полезности определялась не только статусом, он умел создавать и прочные дружеские связи. Студенческие товарищи: Хан, Кузьмичев, Косогов — впоследствии стали его деловыми партнерами, и акционерами как российской «Альфа-Групп», так и международной «LetterOne Holdings».

К периоду студенчества относят знакомство Фридмана со многими людьми, благодаря поддержке которых он впоследствии развивал свой бизнес: Петр Авен (министр внешнеэкономических связей при Гайдаровском правительстве), Владислав Сурков (заместитель руководителя администрации Президента), Александр Касьяненко (Торговый дом «Перекресток»). Фридман умеет поддерживать связи годами.

Как строилась «бизнес-империя»

Холдинг инвестирует средства в энергетическую и телекоммуникационную сферу. Весной 2015 года он приобрел германскую нефтяную компанию «Dea», и намерен создать международный бизнес, рассматривая все нефтегазоносные районы мира, включая Америку, Ближний Восток и Азию. По данным «Ведомостей» прибыль компании за 2015 год составила 15 млрд. долларов, что в 1,5 больше, чем годом ранее. В начале 2016 года Фридман инвестировал 200 млн. долларов в службу такси Uber. Его привлекают технически современные идеи.

Британская «Financial Times» пишет о нем: «Некоторые эксперты полагают, что на Западе Фридмана встретят холодно, когда он попытается диверсифицировать активы вне России. Но у Фридмана много друзей в высших кругах, которые проложат ему дорогу. Лорд Браун, возглавляющий новое нефтегазовое предприятие Фридмана L1 Energy, на этой неделе похвалил его, назвав "упрямым, трудолюбивым, одним из самых проницательных и целеустремленных бизнесменов, которых я знаю".

Михаил Фридман - единственный представитель «семибанкирщины», сумевший с начала 1990-х сохранить свой банк - , который уже много лет является крупнейший частным банком России. Из всех банкиров, которые помогли Борису Ельцину выиграть выборы 1996 года, миллиардерами стали еще трое: это партнер Фридмана по «Альфа-групп» , и Бидзина Иванишвили (№365 в глобальном списке Forbes). Потанину и Иванишвили, в отличие от Бориса Березовского, Михаила Ходорковского , Владимира Гусинского, Александра Смоленского и Владимира Виноградова, удалось сохранить бизнес, но не банки - их Онэксим-банк и «Российский кредит» рухнули во время кризиса 1998 года.

Фридман родился во Львове в семье инженеров, учился в Московском институте стали и сплавов (МИСиС). После окончания института по распределению отправился на работу в подмосковный город Электросталь, но очень скоро получил московскую прописку. Вместе с институтскими друзьями в 1988 году он организовал кооперативы «Курьер», который занимался доставкой продуктов и мытьем окон и «Альфа-фото», куда в качестве научного руководителя пригласил академика Института химической физики Михаила Алфимова. В честь академика кооператив назвали «Альфой». В июле того же года личный заработок Фридмана составил 10 000 рублей. Через год друзья основали советско-швейцарское СП «Альфа-Эко», на основе которого была создана «Альфа-Групп». Изначально у компании было шесть учредителей: сам Фридман, Олег Киселев (в то время преподаватель МИСиСа), Герман Хан , Михаил Безелянский, Андрей Шелухин и Алексей Кузьмичев . Позднее к ним присоединились Петр Авен и Андрей Косогов . Киселев вышел из состава учредителей еще в 1992 году, а Шелухин с Безелянским - в 2000-м.

В 1991 году Фридман параллельно с «Альфа-Эко» зарегистрировал «Альфа-банк», который в 1997 году вместе с Access/Renova Леонарда Блаватника (№59 в глобальном списке Forbes) и Виктора Вексельберга приобрел на аукционе 40% акций «Тюменской нефтяной компании». В 2003 году британская ВР и акционеры ТНК объединили свои российские активы и создали совместную компанию TНK-BP. Покупкой других активов «Альфы», в частности «Вымпелкома», занималась группа «Альфа-Эко», переименованная впоследствии в «А1». Позднее для телекоммуникационных активов была создана специальная компания Altimo.

После продажи в 2013 году за $14 млрд своей доли (25% акций) в TНK-BP, Фридман с партнерами создали в Люксембурге инвестиционную компанию LetterOne, которая занялась инвестициями вырученных от продажи средств за пределами России. Основные активы LetterOne - немецкая нефтегазовой компания DEA, которая вскоре должна объединиться с Wintershall из группы BASF, английская сеть магазинов здорового питания Holland & Barrett, VEON (бывшая Vympelcom, 56,2%) и турецкая телекоммуникационная компания Turkcell (13,22%). В России у «Альфа-Групп» остаются Альфа-банк, страховая компания «АльфаСтрахование», X5 Retail Group (47,9%) и «A1».

У Фридмана есть гражданство Израиля. Землю обетованную он посещает на еврейские праздники, а живет в основном в Лондоне, с 2015 года является резидентом Великобритании. Живет пока в съемной квартире: купленный в 2016 году за 65 млн фунтов особняк Athlone House предстоит еще долго реставрировать и перестраивать.

Первый бизнес Студентом торговал дефицитными театральными билетами, создал клуб «Земляничная поляна» в общежитии МИСиСа в Беляево, устраивал встречи, концерты и дискотеки. В 1988 году вместе с друзьями по МИСиСу организовал кооператив «Курьер», который занимался доставкой продуктов населению. Первые большие деньги заработал на мытье окон.

Капитал Основной владелец группы LetterOne Holdings (немецкая нефтегазовая компания DEA, VEON - 56,2%, Turkcell - 13,22%) и активов консорциума «Альфа-Групп» (Альфа-банк - 90,1%, « », - 47,9%).

Цифра $14 млрд «Альфа-Групп» получила в марте 2013 года от продажи своей доли в TNK-BP «Роснефти».

Событие К середине 2019 года должно завершиться объединение двух немецких компаний - DEA и Wintershall. В результате будет создана крупнейшая независимая нефтегазовая компания Европы. L1 получит 33% акций Wintershall DEA, концерн BASF (владелец Wintershall) - 67%.

Сделки В 2017 году LetterOne за £1,77 млрд приобрела английскую сеть здорового питания Holland & Barrett, а Pamplona Capital Management (инвестирует средства LetterOne) за $5 млрд - американскую медицинскую компанию Parexel.

Венчур В феврале 2016 года LetterOne инвестировала $200 млн в сервис по заказу такси Uber.

Планы L1 планирует полностью выкупить вторую по обороту в Испании розничную сеть DIA. Пока L1 принадлежит 29% акций ретейлера.

Бренды «Билайн», «Пятерочка», «Перекресток», «Боржоми».

Благотворительность Альфа-банк финансирует благотворительный фонд «Линия жизни», который помогает детям с тяжелыми заболеваниями. Фридман является соучредителем благотворительного фонда Genesis Philanthropy Group, который занимается развитием и укреплением еврейского самосознания у русскоязычных евреев во всем мире. Genesis спонсировал создание нового фильма (трилогии) Леонида Парфенова «Русские евреи».

Хобби Увлекается кино, музыкой, шахматами. Любитель экстремальных путешествий на внедорожниках. В 2015 году ездил в Иран. Большинство постоянных спутников миллиардера, в том числе участники списка Forbes, в тот раз побоялись составить ему компанию.